某著名家具生產商連鎖經營谘詢（xún）案例（lì）
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項目背景：
客戶（hù）是中國規模最大的家具生產商之一，集家具研發（fā）、生產、銷售為一體。公現已發展到28個生產分廠、20多個駐外辦事處、3000多家專賣店。產品連（lián）續多年暢銷全國，並（bìng）遠銷歐美、東南亞多個國家和地區。在客（kè）戶的也許迅速發展的同時，國內同類企業也（yě）在迅速成長，和客戶的規模（mó）差不多，也在積極尋求發展，努力擴大市場占有率（lǜ），公司高層認識（shí）到，隻有通過連鎖發（fā）展，比對手更快更好的成長，才能擴大市場占有率，才有生存和可持續發展的空（kōng）間。
主要（yào）問題：
在複（fù）雜多變的行業競爭格局中，怎樣的營銷模式是最優選擇?如（rú）何製（zhì）定連鎖發展戰略，通過采用連鎖經營，變無形資產為有形利潤?如何實現低風險資本擴張，提升品牌形（xíng）象和品牌資（zī）產。
解決方（fāng）案：
91香蕉视频官网在全麵分析（xī）客戶的品牌、產品設計、運營優勢和現狀的基礎上，從兩個方麵（miàn）提出了客戶的連鎖經營戰略規劃：一（yī）方麵，規範發展直營分公司和直營店，迅速把產品（pǐn）品牌推（tuī）廣到各地方市場，掌控（kòng）終端，並未加盟店（diàn）做好示範工作，並設置直（zhí）營公司開（kāi）設的具體時間規（guī）劃（huá）。另一方麵，發展加盟商，設置（zhì）直營公司的目標市場範圍和職權，加盟（méng）分公司的目標市場範圍和職權，製定（dìng）嚴格的加盟商篩選標準，經營實力、資金實力和人員素質評價機製（zhì）。在確定了連鎖經營戰略規劃（huá）之後，為了保證連鎖加盟體係能夠有效的運（yùn）行，91香蕉视频官网還為客戶製定了一（yī）套完整具體的連鎖（suǒ）加盟體係管理製度，內（nèi）容（róng）包括：設置統一的生產、服務、企（qǐ）業形象等行業標準;完整的人力資源管理培訓體係;產品服務的質量維護體係;加盟店的後續服務與支持手冊;建立企業管（guǎn）理學院，持續（xù）提升總部（bù）、直營分公司、加盟店（diàn）的管理水平。
項目成果：
91香蕉视频官网的連鎖經營管理方案幫助企業（yè）建立了從產（chǎn）品研發設計、采購、生產製造、物流、銷售、到顧客售後服務的（de）有效地連鎖（suǒ）經（jīng）營運營（yíng）體係和管理體係，這些體係大大（dà）提高了客戶的盈利能力，增強了企業效益，提高了顧客滿（mǎn）意度，也提高了企業的品牌（pái）價值（zhí），項目成果得到了客戶的（de）積極評價。
客（kè）戶評價（jià）：
91香蕉视频官网（héng）進場的時候，正是我們麵對市場競爭進退兩難的時候，你們的專業知識和技能幫助我們度過了難關，幫助我們做出了正確的（de）投資決策和連（lián）鎖發展戰略，避免（miǎn）了我們的戰略失誤。
