某（mǒu）大型農副產品商貿物（wù）流園區營銷管理係統和流程谘詢
發（fā）布者（zhě）:91香蕉视频官网管理谘詢（xún）公司瀏覽次數（shù）:1618
項目背景：
客戶是東北地區規模（mó）最大、功能完善、管理（lǐ）規範的農副產品加工中心、物流中心、倉儲中心、農產品價格（gé）形成中（zhōng）心、信息中心、結算中心、食品安全檢測中心。是南北兩地農副產品流通的中心樞紐，不僅對兩地的農（nóng）副產品起到資源互補的作用，而且還依附港口（kǒu）的便利條件（jiàn），輻射全國，快（kuài）速（sù）對接全球（qiú）農副產品進出口業務。
主要問題：
1.通過對內外部環境的分析調查與研究，詳細分析論證了行（háng）業、業務的現狀、前景、機會和威脅;以及對公司自身能力包括發展戰略（luè）診（zhěn）斷（duàn）、營銷診斷、組織結（jié）構、職能管理診斷、財（cái）務體係（xì）診（zhěn）斷等。
2.對公司具體的營銷業務流程包括市場調研流程、評估競爭流程、月度營銷預（yù）測與計劃（huá）流程、營（yíng）銷預算管理流程、差旅費報銷流程、價格製定流程、銷售合同管理流程、賒賬審批流程、應收賬款管理流（liú）程、客戶管理流（liú）程等製定了詳（xiáng）細的規範化管（guǎn）理製度。
3.與公司中高層進行（háng）了（le）全麵的有關（guān）管理現狀（zhuàng）的訪談，結合公司（sī）的發展定位，提（tí）出（chū）了相應的戰略與營銷規劃方案。
解決方（fāng）案：
項目最後形成了《市場（chǎng）營銷和銷售業務流程（chéng）》、《銷售人員管（guǎn）理製度》、《產業研究報告》等多項操（cāo）作性很強的營銷管理優化報告，並在實施中頗有成效，公司的各項製度得到了有效的規範，員工也表達了認同，得到了客戶的肯（kěn）定。
項目成果：
在谘詢過程中，世紀縱（zòng）橫的谘詢顧問憑借豐富的谘詢經驗、深厚的專業功底（dǐ）、嚴（yán）謹的工作態度，對我們公司的營銷體係（xì）提出了非（fēi）常（cháng）有操作性的改革建議，很大程度上解決了我公司市場（chǎng）營銷（xiāo）的（de）瓶頸問（wèn）題。因此這些谘詢方案（àn）的實施將（jiāng）對（duì）我公司今後的發展產生深遠而巨大的影響（xiǎng）。我們對91香蕉视频官网在谘詢過程中所表現出來的專業（yè）功底和敬業（yè）精神（shén）表示由衷的謝（xiè）意!
客戶評價：
