馬雲隔空喊話宗慶後：企（qǐ）業將（jiāng）被落後的思想淘汰，而不是被技術淘（táo）汰（tài）

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有人說實體經濟難，虛擬經濟（jì）就（jiù）不難嗎？BAT也膽戰心驚。實體經濟和虛擬經濟都（dōu）很難，中國也隻是（shì）誕生了幾家大（dà）的（de）互聯網企業（yè），而（ér）且如（rú）履薄冰。”馬雲反駁“虛實對（duì）立論”。

今年年底，關於（yú）實體經濟發展的大討論成為企業界最熱話題。12月（yuè）中旬，中（zhōng）央經濟工作會議（yì）提出了“振興實體經濟”，12月25日央視財經頻道播（bō）出的《對話（huà）》中，在探討“2016年中國製造業麵（miàn）臨寒冬的深層原因”以及“如（rú）何重振實體經（jīng）濟”時，娃哈哈集團董事長宗慶後認為，馬雲提出的（de）“五個新變革”，除了“新技術”以外，其他都是胡（hú）說八道。“新製造，本身就不是實體經濟（jì）製造什麽東西啊。如果是新技術，我倒（dǎo）認為對實體經濟確實是追求新的（de）技術，來提（tí）高我們（men）這個（gè）製造業，從中低端走（zǒu）向高端製造業。“（詳情請戳：宗慶後評馬雲“五新”：除新技術（shù）外，其他都是胡說八道）

12月（yuè）29日下午，在“江蘇省（shěng）浙（zhè）江商會十周年大會”上，馬雲在演講中表示（shì），企業家必須（xū）學習和思（sī）考“五新”趨勢，否（fǒu）則（zé）這個企業將要（yào）被落（luò）後的思想淘汰，而不是被技術淘汰，對於企業家來說“五新”也是一個學習（xí）的過程，隔空回應了宗慶後的“開炮”。

在大會上，馬雲主動談到實體經濟和虛擬經（jīng）濟之爭，馬雲認為，實體經濟和虛擬經濟不是對立關係，企業家切不可活（huó）在昨天，抱怨明天。

馬雲談到對實體經濟的理解（jiě）：什麽是（shì）實體經濟，大家都（dōu）講實體經濟非（fēi）常艱難，實體（tǐ）經濟真正的定義是什麽，大家查過沒有，實體經濟的定義是人類通（tōng）過思想、財富、工具，在地球上（shàng）創造的生產和流通的商業，生產製造（zào）是實體的一部分，流通更是實體（tǐ）經濟的一部分。

“有人說實體經濟難，虛擬（nǐ）經濟（jì）就不難嗎？BAT也膽戰心驚。實體經（jīng）濟和虛擬經濟都很難，中國也隻是誕生了（le）幾家大的互（hù）聯（lián）網企業，而且如履薄冰。”馬雲反駁“虛實對立論”。

馬雲認為，中國不是實體經濟不行了，而是那些不行的實體經（jīng）濟缺少開拓精（jīng）神，未來30年競爭會更（gèng）激烈（liè），但也會看到很多新的實體（tǐ）經濟出來。

“有人稱電商衝擊實體經濟，過去一年，阿裏巴巴完成了3.7萬億的交易額，這3.7萬億都是實體（tǐ）經濟的（de）銷售（shòu），有無數的（de）實體經濟因為互聯網找到了方向。”馬雲說，生產製造和流通都是實體經濟的（de）一部分，我們（men）的產能過（guò）剩就是流通受阻的結果，而互聯網正是解決流通問（wèn）題（tí）。

他認（rèn）為，企業沒有實體虛擬之（zhī）分，隻（zhī）有好企業壞企業之（zhī）分（fèn），我們要大力（lì）發展實體經濟，但是要淘汰落後的（de）生產力，如（rú）果不淘（táo）汰就隻能回（huí）到昨天。“隻有經曆住（zhù）新科技的挑戰，轉型和創新的洗禮，才能麵對（duì）明天的太陽。”

其實，在昨日，馬雲和宗慶後兩人都作（zuò）為浙商參加（jiā）了這（zhè）次會議。但是兩人參加同一個（gè）活動卻避而不見。參會的時間都是錯開的，一個在上午，一個在下（xià）午。

以下是（shì）馬雲29日下午的演講全文：

我就（jiù）談談（tán）我的一些感想、一些感悟，談談我對一些（xiē）問題的看法。

特別在2016年經濟相對來講很（hěn）困難，未來三年到五（wǔ）年依舊很困難，我前幾天跟浙商很多朋友（yǒu）講，告訴大家一個不好的消息（xī），後麵經濟會很困難，告訴（sù）大家一個好消息，大家都很困難。但是年底這麽忙的時候，江蘇商會和浙江總商會合在（zài）一塊兒，在一起討論麵向未（wèi）來，我覺得這是非常重要的關鍵（jiàn）時刻，感謝江蘇省政府對於我們這個合（hé）作的重（chóng）視和大力支（zhī）持。

一：未來（lái）經濟崇尚經濟體

江蘇基礎（chǔ）非常了不起，中國是世界經濟的第二（èr）大經濟體，而江（jiāng）蘇是中國的（de）第二大經濟體，江蘇省經濟代表（biǎo）整個中國經濟的好壞。上有天堂（táng）、下有蘇杭（háng），古代講吳越之地（dì），其實江蘇和浙江，我們江蘇知道浙江不是（shì）江（jiāng）蘇，江（jiāng）蘇不是（shì）浙（zhè）江，外地人看我們是在一起的。我出去（qù）講話，說你是江蘇（sū），其實是浙江，我們分得（dé）清楚，別人分不清（qīng）楚的，蘇商和浙商各有不同。我同事給我整理一下，我覺得還是蠻有意思（sī）的。

說蘇商和（hé）浙商的（de）共性，大家都精明（míng）智慧、善於經營、敢拚善闖、包容開放（fàng）。其實區別（bié）呢（ne），我們兩個商幫區別還是挺大的，江蘇自然條件優越，蘇商是“離土不離鄉（xiāng）”，而我們浙江靠山沿海，土地有限，浙商喜歡走出去。蘇商有一點“自顧自”，就是有一點單打（dǎ）獨（dú）鬥、悶聲發大財，團隊合作相對少一（yī）點，我們浙商（shāng），尤其是號稱寧波（bō）幫、溫州幫，善於抱團取暖，相互扶持（chí）增長。

江蘇企（qǐ）業穩健、不張揚、柔韌、低（dī）調，典型的水文（wén）化（huà），而我們浙商比蘇商高調，是一個自帶“網紅（hóng）”體質的群體。說江蘇企業會造，浙江（jiāng）企業會賣（mài），我們浙江沒有（yǒu）賣不出去的東西（xī），其實會造不會賣（mài），會造不會說，其實今天的（de）世（shì）界，會（huì）說也（yě）是一（yī）種生產力。

江蘇企業注重（chóng）製造業，利潤雖然（rán）高，但是極其有限，我們浙（zhè）商注重貿易，浙商從事投資、金融行業、房地產、互聯網行業等格外多。所以江蘇（sū）注重製造業，我們浙商注（zhù）重現代服（fú）務業。

還有（yǒu）一個很有意思的區別在哪兒呢，江（jiāng）蘇企業注重權力，而我（wǒ）們浙商崇尚市場，蘇商和浙商（shāng）都（dōu）注重權力和市場，但是先（xiān）後次序不一樣，蘇商比較崇尚權力，但是懂得（dé）尊重市場，我們浙商崇尚市場，但懂得利用（yòng）好（hǎo）政府。

所以我（wǒ）們今天有區別、有（yǒu）共性。江蘇和（hé）浙江各（gè）自有特色，但是改革開放，我個人覺得江蘇代表開放，浙江代表改革。江（jiāng）蘇擅長學習其它（tā）地方優秀的經驗，所以江蘇的（de）外資都來了。而我們浙（zhè）江善於創新、擅長改變，我們浙江擅長營（yíng）銷，所以我們浙江的“奇葩”企業（yè）比較多。

這幾年很多把我（wǒ）們浙江和江蘇拿來作比較，其實（shí）我覺得兩個地方也沒有必要去比較，但是兩個地方要合體。如果江蘇和浙江合起來，那就是一個“改革開放”四個字。未來的經（jīng）濟是跨地域、跨空間，所以未來的經濟更崇尚經濟體，我們（men）江浙滬一帶稱之為長江三角洲經濟體，廣東（dōng）一帶（dài）稱之為珠江三角洲經濟體，經濟體必須聯合、必須合（hé）作（zuò）發展，才有未來。

浙商在江蘇有60萬人在江蘇，過去十年投資了一萬億（yì），但我（wǒ）想我們對江蘇實際（jì）上了解遠遠不夠，江蘇遠遠比這些想象得要大、想象得要好，浙商要學會“近水樓台先得月”。

二：商人必須（xū）自（zì）重、自尊、自信

我在這兒想講一些其它的事情，我（wǒ）覺得商人一定（dìng）要學會如何受人尊重，必須（xū）堅持理想，必須堅持樂觀主義，必須堅持學習，我們必須自重、自尊、自信，商人一直被人看不起，以前大家覺得士農工商，商人一直排在（zài）最後麵（miàn），我以前（qián）當老師，我也看不起商人（rén），我覺得無奸不商，包括今天為止，我自己覺得我已經盡了最（zuì）大的努力，無論在納稅（shuì）、在就業、在各方麵做得很好，但是別人看來，阿裏巴巴馬雲就是一個商人。

但是做了企業以後，我才明白，其實一個企業家要做得久、做（zuò）得好，真正做（zuò）好、做大的企業家，他大部分考慮的事情一定是（shì）都跟錢無關的（de），重大的戰略（luè）決策跟錢（qián）一定（dìng）沒有關係。真正的商（shāng）人必須學會（huì）自強、必須學會尊重自己，所以商人隻有自（zì）己尊重自己，隻有看得起自己的價值（zhí），我們才（cái）能在社（shè）會上受到（dào）尊重。

我最近跟很多浙（zhè）商企業家討論交流最多的，就是（shì）情商、智商、愛商（shāng），企業要做大，企業要做成（chéng）功，你要看他的情商，情（qíng）商強的（de）人，一般容易做起來，但是情商強（qiáng），沒（méi）有智商，很容易失敗，失敗。智商就是要不斷學習，你有智商以後，有知識（shí）、有（yǒu）結（jié）構，未來的速度會非常之快，但是企（qǐ）業家光有情商不夠、光有智商不夠，得有愛商，隻有愛商是把天下人，把其他人的責（zé）任，把（bǎ）其他人的痛苦當作自己（jǐ）的痛苦。真正的企業家，不是在社會發展中尋找漏洞去發展，而是在社會發展中，去彌補這些漏洞（dòng），去創造這些價值，如果（guǒ）你真正有這些擔當的時候，你真正有這個愛商。

你不賺錢，是不會受人尊重，但（dàn）是你真正要受人（rén）尊重，一定要有強大（dà）的（de）愛商，所以說情商、智商（shāng）和愛商都非常重要。

三：企業必須堅持學習

另外我也想跟大家講，商人隻有兩種，隻有好商人和壞商人（rén）之分，企業隻有好企業和壞企（qǐ）業之分。在我（wǒ）們眼裏麵，是沒有國企民（mín）企之分，沒有大企業小企業（yè）之分，更沒有實體經（jīng）濟和虛擬經濟之分，我們沒有（yǒu）必要把企業分成三六（liù）九等，別人本來就（jiù）看不（bú）起我們，我們還（hái）把（bǎ）自（zì）己（jǐ）分為三六（liù）九等，沒有什麽實體和虛擬（nǐ），隻有好企業和壞企業之分，隻有好（hǎo）商人和壞商人之分。

中國經濟現在相（xiàng）對來講比較困難，這個困難也並非一時（shí）能（néng）夠度過（guò）去的，如（rú）果我們真心覺得中國要進行轉型，中國經濟要轉型升級，轉型升級就要付出代價，而代價最大的就是時間。所以如果我們（men）堅持轉型升級（jí），未（wèi）來五年到十年，我們的經（jīng）濟困（kùn）難一定不可避免，我們的GDP數字一定會下降，我們很多行業一定會碰上困難。但是中國現在麵臨（lín）兩個重大機會，一個是中（zhōng）國兩千年來，沒有碰上過巨大的變革機遇，第二是人類社會有史以（yǐ）來巨大的技術變革。

我覺得中國社會巨大的變革，我剛才講做企業的人講（jiǎng）理想主義，沒有理想，我不知道如何麵對明天，堅持樂觀，不（bú）管多（duō）困難，今天（tiān）的中國不是最（zuì）困難的（de）時候，不管你多抱怨這個環境、抱怨那個環境，告訴大家，十年以後，中（zhōng）國企業家一定比今天多，十年以後的有錢人一定比今（jīn）天多，十年以後，有一個企業家，這麽好的企業，一定會是從今天出來。

我（wǒ）昨天參加了湖畔大學的招生，看著那些年輕的企業家，他們的創新，讓我無比感歎，他們沒有抱怨，他們追求著增長，他們不是5%、6%，而（ér）是（shì）30%、40%，30%、40%對他們來講是（shì）非（fēi）常穩健的增長，中國（guó）不是實體經濟（jì）不行了，而是（shì）你的（de）實體經濟（jì）不行了。中國不是實體經（jīng）濟做不出來了，而是你（nǐ）的實體（tǐ）經濟由於缺乏開（kāi）拓精（jīng）神和創新精神而不行了。未來的三十年（nián），我們看到（dào）會有更多新型的實體經濟誕（dàn）生出來。

中國現在在（zài）做最了不起的，中國共產黨，我自己這麽認為，我們中國共產黨這幾年，十八大以後（hòu）做了兩（liǎng）件極具理想主義（yì）色彩的事情。

第一反腐倡廉，全中國（guó）曆史上能夠把反腐倡廉做成（chéng）今（jīn）天這個格局、這（zhè）種力量的，隻有中國共產黨，正因為反（fǎn）腐倡廉，今天很痛（tòng），但是（shì）對於五年十年以後（hòu）的經（jīng）商環（huán）境（jìng），都（dōu）打（dǎ）下了很好的（de）基礎。今天我們（men）國（guó）家反腐倡廉（lián）、掛骨療傷，在病床（chuáng）上一定會疼痛、一定需要付出（chū）代價，但是這些代（dài）價不付（fù）出，中國經濟將來（lái）沒有希望，我們在座的所有企業家，我們將會永遠沒（méi）有機會在真正市場上競（jìng）爭（zhēng）。

第二件事情，我認為中（zhōng）國共產（chǎn）黨特別了不起，就是（shì）全麵脫貧，脫貧這個工作我認為是很艱難的工作，我自己在公司內（nèi）部也說，就讓我解決一個居民區的貧窮問題也很難（nán）。我相信脫貧不是消滅窮人（rén），而是消（xiāo）滅（miè）貧困。我們沒辦法消滅窮人，知識結構的問題、懶惰的問題，永遠消滅不了窮人，但是我們可以消滅貧困。而消滅（miè）貧困，還有七千萬的貧困人，該怎麽辦，這是極具理想主義的。隻有堅持（chí）理想，這個國家才有理想，企業堅（jiān）持理想，我們才有未來。

第二個，我覺（jiào）得（dé）我們碰上的是人類（lèi）三次革命最了不起的革命，就是知識的革命，第一次技術革命釋放了體力（lì），第二次技術（shù）革命（mìng），釋放了人的距離，這次技術革命，是打（dǎ）開腦（nǎo）袋，是真正的智慧革命。企業必須堅持（chí）理想主義（yì）色彩，企（qǐ）業必須堅持樂觀主義，企業必（bì）須（xū）堅持學習，不學習是不會進步的，不（bú）學習你（nǐ）永遠活在昨天，抱怨明天，甚至害怕明天。

四（sì）：誠信是商人的擔當

未來中國經濟，還需要堅持的就（jiù）是誠信是商人的擔當（dāng），必須建立起（qǐ）強大的信用體係，中國人一直講誠信，中國不缺信用，但是（shì）我們缺信用體係。習主席講了，要（yào）讓誠信的人一路暢通，要讓不誠信（xìn）的人（rén）寸步難行，我個人理解我們要建立一套信用體係，商會的（de）職責、社會的職（zhí）責、政府（fǔ）的職責（zé），共同打造一個信（xìn）用（yòng）體係，隻有讓好的信用體係建立（lì）起來（lái）以後，商人經營成（chéng）本（běn）會降低，社會才（cái）會進步。

別人可以（yǐ）不誠信，你必須誠信，我必須誠信，隻有堅持這樣，社會才有進步。我（wǒ）自己覺得也很感動，前幾天螞蟻金服出了一（yī）個（gè）招財寶，有廣東一家企業，什（shí）麽（me）原因付不出錢來，但是浙商財險采取率先賠付（fù），盡管任何企業都很艱難，但是堅持賠付，這是捍衛（wèi）誠信的力量，但是那些想利用誠信、信用漏洞鑽空子的企業，我相信法律、社會都會饒不過它。

五：企業（yè）隻有好企業和壞企業之分

大家都講企業很艱（jiān）難、實體經濟很艱（jiān）難，請問實體經濟什麽（me）時候不艱難，企（qǐ）業很難，請問什麽時候（hòu）企業不難（nán），實體經（jīng）濟不難嗎，還是虛擬經濟不難（nán），虛擬經濟也很難。大家講BAT，中國有幾十萬（wàn）家互聯（lián）網（wǎng）公司在做，也就是誕生了這三四家企（qǐ）業，而這三四家企業也（yě）是每日如履薄冰、膽戰心驚，今天是你，明天就不是你了。什麽是實體經濟，大家都講實（shí）體經濟非常艱難，實體經濟真正的定義是什麽，大家（jiā）查過沒有，實體經濟的定（dìng）義是人類通過思（sī）想、財（cái）富、工具，在（zài）地球上創造的生產和流通的商業，生產製造是實體的一部分，流通更是實體經濟（jì）的一部分。

今天產能過剩、庫（kù）存加大，就是因為我們流通不暢，如果流暢能夠順暢，我們的產能過剩，我希望大家不要統一把這些實體（tǐ）經濟和（hé）虛擬經（jīng）濟對立起來，企業沒有實體和虛擬之分，隻有好企（qǐ）業和壞企業之分，實體經濟中也有爛企業，我認為未來，中央經（jīng）濟工作會議裏麵，所謂的戰略裏麵，我們（men）大力發展實體經濟，大力發展未來的實體經濟，大力發展有創新的實體經濟（jì）。但是我們必須淘汰那些落（luò）後的（de）生產力，如果沒有這種定力（lì），我們還會回到昨天，而且很有可（kě）能沒有辦法麵對明天。

為此我希望大家思考一些問題，未來五年會越來越痛苦，這個痛苦，開刀以後的疼痛一定存在，未來的五年到十年，我（wǒ）們國家和政府企業要經曆幾次（cì）洗（xǐ）禮，要經曆新科技技術的洗禮，要經曆轉型升級的洗禮。如果你的企業不能經曆過創新的洗禮、技術挑（tiāo）戰的（de）洗禮，不能經曆過你自（zì）己身體的洗禮、轉（zhuǎn）型的洗禮，我相信這樣的企業一定會被淘汰，經曆過（guò）這些洗禮的企業，才有能（néng）夠麵對明天的太陽。

六：企業（yè）的思想落後就會被淘汰

我想這（zhè）裏很（hěn）多人並不一定看好，但是我還是要強（qiáng）調這一（yī）點，新零售（shòu）、新（xīn）製（zhì）造、新金融、新技術（shù）、新能源必定是未來，有人看三年，有人看（kàn）三十年，有人看中國，有人看世界，隻是我希（xī）望提（tí）出的五個新，在座所有企業家們去思考一下（xià），多花三分鍾思考。

純（chún）電商會越來越（yuè）艱難，純線下零售會越來越艱難，零售線上線下互補，必須結合起來。為什麽美國電商沒有發展起來，不是美（měi）國不（bú）支持電商（shāng），而是美國原來的傳統零售做得非常完（wán）善，他們（men）懂得服務體係的（de）建設，他們懂得去服務好客戶。未來的零（líng）售不是要（yào）學會怎麽賣，而是學（xué）會如（rú）何去服（fú）務。新零售將會（huì）在未來十年以內鋪天蓋地的對城市商務區、商業區（qū）進行全麵的整改，全麵的進行革新，各位如果你手頭（tóu）上（shàng）有現有的零售體係，請注意必（bì）須加互聯網，如果你現在的純互聯網公司（sī），必須加實體，而且這些實體（tǐ）不是純粹你在公司內部去簡單（dān）的並購合並報表，而是真正思考通過技術、通過創新來改變自己。

新製造，新製造的挑戰（zhàn）會越來越大，智（zhì）慧（huì）製造將會成為未來二十（shí）年內的一個主題（tí），過去的（de）二十年，人類把人變成（chéng）了機器（qì），但是未來的二十（shí）年，我們把機器變成（chéng）人。剛才有一句呢，我可能會有（yǒu）不同的（de）看法，能用機器人的（de）地方，盡量用機器，不（bú）用（yòng）人，我認為未來二十年以後，一定是能（néng）用人（rén）的地方（fāng），一定要用人，因（yīn）為如（rú）果純粹是用機（jī）器去做的時候，我們創造出來的產品，將會缺乏（fá）真（zhēn）正的（de）體驗感，隻有人，人是有文化、人是有情感（gǎn）的。

以前講的製造業是規模化、標準化，未來的製造業是智慧製造、按需定製，未來的製造業講（jiǎng）的是智慧、個（gè）性定製。

新金融的變革也將推進整個中國金融改（gǎi）革，過去的金融（róng）是二八理論，20%的（de）大企業、國（guó）有企業、大型企業、外資企業能夠獲得金融支持，但（dàn）是80%的中小企業、年輕人、創新企業得不到金融支持，而新金融解決的問題是八二理論，解決80%的年輕人、中小企業（yè），隻有這些企業的金融得到支持，我相信社會才會真正（zhèng）的（de）進步（bù），中國社（shè）會才會發展。

新技術，IT時代的技術（shù），勢必是被數據時代的技術所取代，所有的技術都會發生天翻地覆的變化，在（zài）座每個企業，也許今天是最好的機會（huì）。美國的IT非常強大，但是（shì）未必會接（jiē）受數據（jù）時代，中國電商的高（gāo）速發展， 因（yīn）為原來（lái）中國商業基礎設（shè）施太糟糕，使得我（wǒ）們在互聯網時代迅速抓住了機遇，發展了起來。大家講我們衝（chōng）擊電商、衝擊（jī）實體經濟，我向大（dà）家匯報，今（jīn）年阿裏巴巴平台加起來賣了3.7萬億人民幣，這3.7萬億人民幣（bì）是3.7萬億的（de）實體經濟的銷（xiāo）售，隻是原來實體經濟通過傳統（tǒng）商場和Mall，我們今天通（tōng）過網絡途徑去轉變（biàn）。換句話說（shuō）有無數的（de）實體經濟因為互聯網，找到了（le）方向。

如果說關掉，意味著這樣（yàng）的規模，中大型規模的（de）商場，中國將關閉3.7萬家這樣的大型連鎖超市和（hé）Mall，這是令人不（bú）可思議的事情。

所以我想告訴大（dà）家，我們必須思考，美國電（diàn）商的發（fā）展是因為原來的傳統（tǒng）零售發展得很好，所以它很難發展，傳統零售在美國（guó）是主流，而互聯網不（bú）是主流，我（wǒ）想告訴（sù）大家，IT發展（zhǎn）時（shí）代（dài）越強，數據時代阻力越大，在數據時代碰上最大（dà）的阻力，不是那些貧困（kùn）的地區，而（ér）是上海、江蘇、浙江、廣東（dōng）那些IT技（jì）術設施（shī）越好的省份，越不願意接受數（shù）據時代的技術，而那些貴（guì）州、雲南貧困地區，原來IT不夠好的地區，一下子把握機會，麵對未來創新。

昨天巨大的技術革命，昨（zuó）天的最強就是今天的最弱，昨天的優勢變成了今天的（de）曆史（shǐ），這方麵請（qǐng）注意，新技術的衝擊遠遠超過大家的想象，絕大部分昨（zuó）天認（rèn）為白領的工作將會失去，絕大（dà）部分昨天認為理所當然做得最（zuì）好的行業和公司都會倒下。不是技術讓你淘（táo）汰，而是落後思想讓你淘汰，不是互聯網衝擊了你，是保守的思想、昨天的思想、不願意學習的懶（lǎn）性淘汰（tài）了你，自以為（wéi）是淘汰了你。所以我希望（wàng）我們江蘇的企業家和浙江的企業家共同麵對未來（lái），把握新的機遇。

最後我也相信新能源，第一次技術（shù）革命誕生了能源，主（zhǔ）要以煤為主，第二次技術革命，誕生的能源以石油為主（zhǔ），未（wèi）來（lái）的技術革（gé）命誕生的將是數據，各企業要（yào）高度注重自己（jǐ）的數據，數（shù）據必須流通，政（zhèng）府、企（qǐ）業、各行各業讓數據流通起來，讓數據注（zhù）重（chóng）隱（yǐn）私，讓數據注重安全，一切業（yè）務必須數（shù）據化，一（yī）切數據（jù）必須業務化，這個才（cái）是真正的未來。

所以不管（guǎn）你（nǐ）信（xìn）與不信，就像二十年前，2002年、2003年，我在廣東做過不下一百場演講，互聯網電子商務將會（huì）衝擊很多行業，沒人當回事情，但是我不是說2001年、2002年就衝擊（jī），但（dàn）是十五年過（guò）後確實形成衝擊（jī）。我想告訴大家，在未來的十年、十五年，會對在座所有行業的基礎形成強（qiáng）大的衝擊，這不（bú）是我們（men）去衝擊，而是這是一場（chǎng）技術革命的到來，這是人類（lèi）社會，你可以（yǐ）把它當作機會，也可以把它當作挑戰。

七：不要讓紅（hóng）旗法（fǎ）案的曆史重（chóng）演

最後我也想（xiǎng），未來的三十（shí）年，我在很多場合講（jiǎng）過，任（rèn）何一場技術革命（mìng）都是五十年，前二十年都是技術公司（sī）的（de）變革，未來三十（shí）年才是真正的應用市場的開發，電不（bú）是美國人發（fā）明的，那是歐洲人發明的，但是美國（guó）充分利用電。汽車（chē）不是美國發明的，最早（zǎo）英國發明（míng）了（le）汽車，恨汽車的人，都是馬車夫，那個時候（hòu）馬車夫是白領工（gōng）作，汽車出來以後，最恨最討厭，鼓動政府要把汽車（chē）砸掉，就是這些傳統（tǒng）保守勢力，英國出了一個（gè）很愚蠢的方案（àn）叫做紅旗（qí）法案，不（bú）知道大家聽說（shuō）過沒有，每（měi）個車裏麵必須有兩個人，車前麵有個紅旗，車不能超過紅旗的速度，汽車如果超過馬車的速度，汽車的牌照將會吊銷，為此保護傳統勢力的利益，保護（hù）馬車夫勢力的利益。結果（guǒ）德國汽車工業超過了英國，法國超過了英國，美國在汽車工業迅速把自己的國家變（biàn）成車（chē）輪上的國家，因為汽車的（de）發展，使美國成為了能源大國。

今天紅旗（qí）法案到處都有（yǒu），不管（guǎn）是國家政策層麵、政府層麵還是企業內部（bù）層麵，條條紅旗（qí）法案到（dào）處都是，曆史（shǐ）告訴我們，曆史不會重演。我告訴所有企業，用自己的腦子去判斷未（wèi）來、把握未來，用好年輕人、用（yòng）好創新的精神，跟（gēn）在座（zuò）絕大（dà）部（bù）分企業沒有多大關係（xì），純粹是互聯網公司死掐。二十年過去了，形成了今天這樣的（de）格局，互聯網公司（sī）要活下來（lái），未來三十年，必須把自己的技術應用到社會方方麵麵，未（wèi）來三十年是傳統行業的時代，未來的三十年是改革自己、把握新的技術，過去的二十年，這些技術的應用已經被證明。你是否有勇（yǒng）氣淘（táo）汰（tài）自己（jǐ）昨天的技術、昨天的思想、昨天（tiān）的組（zǔ）織架構、昨天的人才架構，來重新打造自己的未來。

我想我們過去工業時代把一切（qiē）都標準的東（dōng）西（xī），似乎把它標準化了，以後我們要把標準的東西個性化。這一切的基礎就是數（shù）據，所以以前我們常常說（shuō）人算不如天算，其（qí）實這個天算的天就是（shì）雲計（jì）算，就是大數據。人算不如大數據算，信息時代也許還能（néng）算（suàn）一下，大數據時代根本不可（kě）能（néng），所以我希望大家把握（wò）好這個技術，把握好（hǎo）這個時代，把握好這個機會，這個機會是給每一個人的。

我希望在2017年、2018年、2019年，這三（sān）年可是中國經濟相對困難，但是這個困難是轉（zhuǎn）型的（de）疼痛（tòng），是手術台上的（de）疼痛，隻要你熬得過去，隻要你改變自（zì）己，隻要（yào）你麵向未來，有信心（xīn），別人能過，你憑什（shí）麽過不了（le）。我一直這麽覺得，經濟，如果浙商過（guò）不了，如（rú）果蘇商（shāng）過不了，天下還有什麽商人過不了。

謝謝大家，祝大家2017年（nián）一切順（shùn）利！

（來（lái）源：中國企業（yè）家雜誌）