獨家探秘國(guó)企改革基金丨國有資本投資、運(yùn)營公司為何選擇基金模式?(轉載)
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2016年已經收官。這一年的國資國企改革成果可圈可點:政策框架體係(xì)基本形成;各項改(gǎi)革試點穩步(bù)推進。正(zhèng)常情況(kuàng)下,2017年各個(gè)領域的成效均將次第顯現。2016年的各項(xiàng)改革中(zhōng),有一個重點領域卻沒(méi)有得到外界足夠多的關注(zhù)——幾大“國家級”基金的密集成(chéng)立(lì)。作為一種全新的嚐試,幾大(dà)“國(guó)家級(jí)”基金的前景格外值得期(qī)待(dài)。
因此91香蕉视频官网將連續轉載《國資報告(gào)》的特別策劃《探秘國企改革基金(jīn)》,5篇文章值得(dé)您細讀:
01“兩類公司”為何選(xuǎn)擇基金模(mó)式
02國資風投基金:央企新(xīn)動能的孵化器
03國企結構調整基金如何完成使(shǐ)命?
04國(guó)華基金:軍民融合產(chǎn)業發展的新動力
05國企改革基金“上馬快”更要“走得遠”
為何選擇基金模式?==
國有資本投資公司、運(yùn)營公司這兩類公司是製度設計上一個重要抓手,是國家所(suǒ)有權代理鏈條上的一個關鍵節點,是政府與市場的邊界。兩類公司是服務於國家戰略目(mù)標,搶占製高點的(de)生力軍,控製(zhì)製高點的主力軍。
黨(dǎng)的十八屆三中全會提出了“以管資(zī)本(běn)為(wéi)主改革國有資本授權(quán)經營(yíng)體製”的總要求,為國有資產管理體製(zhì)改革指明了方(fāng)向。但(dàn)是(shì),怎麽深刻認識理解黨(dǎng)的十八屆(jiè)三中全會的關於全麵深化(huà)改革的總要求,怎麽改組組建國有資本投資、運營公司(以下簡稱兩類公(gōng)司),存在一定的分歧和爭論,中(zhōng)央與地方的實際情(qíng)況有別,實踐的路徑和方式存異。我們認為,必須從更高的層次、更深的背景、更長的曆史(shǐ)淵源上(shàng)理解十八屆三中全會關於兩(liǎng)類公司(sī)的頂層(céng)設計,精(jīng)工構(gòu)築製度框架,精益設計製度細節,精準發力(lì)政策實施,才能(néng)正確推進兩類公司改(gǎi)革(gé)。
十八屆三中全會(huì)明確提出“以管資本(běn)為主加強國有資產監管,改革國有(yǒu)資本授權經營體製,組建若幹國有資本運營公司,支持有條件的國有企業改組為國有資本投(tóu)資公司,國有資本運營(yíng)要服(fú)務於國家(jiā)戰略目標,更多投向關係國家安全、國民經濟命脈的重要(yào)行業和關鍵領域,重點提供公共(gòng)服務、發展重(chóng)要前瞻性戰略性產業,保護生態環境、支持科技進(jìn)步、保障國(guó)家安全。”在此基(jī)礎上,中共中(zhōng)央、國(guó)務院《關於深化國有企業改革的(de)指導意見》(以下簡稱《指導意見》)提出“國(guó)有資本投資(zī)、運營(yíng)公司作為國有資本市場化運作的專業平台,依法自主開展國有資本運作”。
黨的十八屆三(sān)中全會(huì)提(tí)出這樣的重大改革政策,體現了中央對(duì)社會主義市(shì)場經濟發展規(guī)律的深(shēn)刻理解和重要共識,體現了中央對我國經濟體製改革階段性特征和發展方向的總體把握。
1政府與市場關係的再認識
十八(bā)屆三(sān)中全會通過的《中共中央關於全麵深化改革若幹重大問題的決定》(以下簡稱《決定》)明確指出:“經濟體製改革(gé)是(shì)全(quán)麵深化改(gǎi)革的重點,核心問題是處理好政府和市場的關係,使(shǐ)市場(chǎng)在資源配置中起決定性(xìng)作用和更好發揮政府作用。”這一論斷總結了過去30多年經濟體製改(gǎi)革的經驗,為此後的改革設定了基調。
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上世紀80年代,中國改革產(chǎn)品(pǐn)價格“雙軌(guǐ)製”,解決了絕(jué)大部分產品(pǐn)價格市場化問題。當前,國(guó)有企業在人力資源市場化、壟斷資源市場化(huà)等方麵還存在問題,並(bìng)直接反映為效率不高、資源浪費。我們(men)繼(jì)續完善社會主義市場經濟體製,主(zhǔ)要的任務之一就(jiù)是(shì)要進一步解決勞動力、土地、資本等核(hé)心要素價格並軌的問題,使得資源配置更加高效。在這個過程中,構建統一開放的市場體係,健全公平競爭的市場規則,培育合格的市場競爭主體,核心是(shì)厘定(dìng)政府和(hé)市場邊界,政企(qǐ)分開、政資分開、所有權和經營權分開,使國(guó)企成為合格(gé)的(de)市場主體。
《決定》指(zhǐ)出,“必須積極穩妥從廣度和深度上(shàng)推進市場化改革(gé),大幅度(dù)減少政府對資源的直接配置,推動資源配置依據(jù)市場規則、市場價格(gé)、市場競(jìng)爭實現效益最(zuì)大(dà)化和效率最優(yōu)化。”隨著向市場經濟轉軌(guǐ)、與(yǔ)世界經濟接軌,包括產品價格和要素價格市場化機製的完善,市場經濟的規則與秩序也正進入最後完善階(jiē)段,而“兩類公司”正是國有資本在要素價格“並軌”後,為法治化市場環境配(pèi)置的合格市場競爭主體,是為徹(chè)底實現政(zhèng)企分開、政資分開、所有權和經營權分開量(liàng)身定製的合法載體。
2“兩類公司”的載體作用
《決定》在第6條中將混(hún)合所有(yǒu)製、以(yǐ)管資本為主加強國有資產監管、改革國有資本授權經營體製以及劃(huá)轉部分國有資(zī)本充實(shí)社(shè)會保障基金四個問題放在一起集(jí)中表述,不(bú)僅是歸類的需要,而且有強悍的邏輯,即:國有資本要占領製高點,強(qiáng)化頂層國有資本控製,動態調整國有資(zī)本配置,逐級放大國有資本的影響力(lì)和控製範圍,重塑大型國有企業的微觀結構,釋放體製(zhì)機製變(biàn)革的活力,提高(gāo)國有資本(běn)回報,造福社會公(gōng)眾(zhòng)。從各國經驗來看,通過政府投資搶占產業製高點,既是(shì)包括(kuò)西方市場經濟國家在內的不可阻擋的世界潮流,也是經濟發展的客觀規律。
國有資(zī)本發揮(huī)主導作用、占領“製高點”,其載體必須也隻能是“兩類公司”。國(guó)有資本發揮主導作用(yòng)的關鍵在於占領“製高點”,思想淵源可以追溯到傳統意義上政府直接控製(zhì)經濟中(zhōng)具有戰略意義的領域。列寧早在(zài)1921年(nián)提出“新經濟政策”時就指出:布爾什維克控製(zhì)“國家經濟命脈”,即“製(zhì)高點”,包括鋼鐵、鐵路和煤炭等重工業,以及銀行(háng)、通訊等大服務業,開放小(xiǎo)工業,商業(yè)和農業(yè)。一個國家工業化進程的主要階段,上遊產業,尤其(qí)是重(chóng)化(huà)工業部門,甚至某個大型企(qǐ)業就是控(kòng)製國家經濟的製高點。
當前,世界發達國家普遍進(jìn)入後工業化和信息經濟時代,我國也進入重化工業中後階段(duàn)。隨著信息技術日(rì)新月異的發展,新興產業和生產性服務業戰略地位快(kuài)速上升,國民經濟製高點(diǎn)調整(zhěng)轉移的頻率加快,經濟掌控的策略(luè)要求更高水(shuǐ)平、更快調整,不(bú)必再局限於一企一業。通(tōng)過兩(liǎng)類公司,充分發揮產(chǎn)業資本與金融資本的融合效應,積極追蹤技術革命的浪潮,適應經(jīng)濟結構的轉型變化,優化國有資本在相關領域的配置,提高國有資本發揮主導作(zuò)用的效率。
我國“十三(sān)五”規劃提出五大發展理念,表明發展理念有重大變化,告(gào)別以規模速度為標誌的趕超戰略,經濟發展要從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動,從以銀行為基礎的(de)經濟體轉向以資(zī)本(běn)市場為基礎的經濟(jì)體,企業要在債權融資與股權融資之(zhī)間取得平衡。供給側結構性改革為國有資本的配置調整指明了方向,必須搶占經濟(jì)發展新的製高點,特別是(shì)要重(chóng)視在信息經濟(jì)領域平(píng)台行業的布局。供給側結構性改革強調的“三去一降一補”,也迫切(qiē)需要“兩類(lèi)公司”充分(fèn)發(fā)揮運作平(píng)台的效用。
3基(jī)金模式背後的邏輯
我(wǒ)國國有資本(běn)還存在配置上(shàng)的結構性問題,主要是:國有企業(yè)的高杠杆和相對較低(dī)的資本回(huí)報,表明存在“資本結(jié)構性錯配”,經濟下行進入拐點,風險如影隨形,應給予高度(dù)重視。此外,在趕(gǎn)超模式下,國有企業的投資衝動和增長偏好被強(qiáng)化,預算(suàn)軟約束問題沒能有效解決,政企不分(fèn)問題仍然頑固,國有資本的配置效率有待提(tí)高。
為了解決這些問題,《決(jué)定》提出要“改革國(guó)有資(zī)本授權(quán)經營體(tǐ)製,組建若幹國有資本運(yùn)營公司,支(zhī)持有條件的國有企業改組為國有資本投資公司(sī)。”這也說明了兩類公司在解決(jué)這些問(wèn)題方麵承擔著重要寄托,是製度設計上一個重要抓手,是國(guó)家(jiā)所有權(quán)代理鏈條上的一個關(guān)鍵節點(diǎn),是政府與市(shì)場的邊界。兩類公司承上啟下,即是規範傳遞政府意誌的可控載體,又是直接入場的競爭主體。兩類(lèi)公司不是孤立的概念和模式,而(ér)是服務於國家戰略目標,搶占製高點的生(shēng)力軍,控製製高點的主力軍。
兩類公司的研究從代理(lǐ)鏈條向上追溯,必然要求對國家所有權政策加以探討,這涉及國有資本配置的規模、範圍、優化方向和策略,以及政策意願(yuàn)的規範傳導機製;向(xiàng)下延(yán)伸自然是功能定位、權責邊界、治理結構、管控(kòng)體係、機(jī)製創新。從出資(zī)人(rén)監(jiān)管的角度看,管資本需要進入製度量化階段,在“四管”的框架下,要強化兩類公司授權清單、投資準則、投資策略(luè)、風險管控、契(qì)約管理、信息披露等具體的(de)製度(dù)設計,細節決定成敗,要建立起與權利讓渡相匹配的責任承擔和觀察監督機製。
從企業運營(yíng)管(guǎn)控的角度(dù)看,改組組建不是疊床架屋,不(bú)是簡(jiǎn)單翻牌,兩(liǎng)類公司提供了理順產權關係,用好資本紐帶,秉持“一臂之距”理念,將(jiāng)法治化市場化貫穿企業內部的改革契機,責權利(lì)平衡,方能有效(xiào)激發企業內部的活力和積極性。從資本運作的角度來看,兩類公司(sī)具有很強的金融屬性,屬於類金融公司,國有資產的證券化率、資產市場的健(jiàn)康(kāng)與繁榮,特別是產融結合的模式都對兩類公(gōng)司的發展具有(yǒu)重要的影響。總的來看,從製度設計出發,兩(liǎng)類公司既要動體製,也要動機製,是多(duō)種改革的(de)綜合實驗平(píng)台(tái)。
綜上所述,兩類公司是頂層設計視(shì)野下具有強烈(liè)體製屬性的製度工具,構造上顯然具有一定的針對性:作為國家所(suǒ)有權代理鏈條上的關鍵(jiàn)節點,政府與市場的邊界更加清晰明(míng)確;作為(wéi)法製化的市(shì)場參(cān)與主體,傳譯國家意誌更加規範迅捷;作為國有資本發揮主導作用的重要載體,增量配置和存量優化更加高效靈活。
從近期中央與地方的實踐來看,兩類公司不約而同地選擇了產業基金和專項基金(jīn)的(de)操作(zuò)模式,一方麵基金模式(shì)與混(hún)合所有製帶動和放大國有資本的影響力和控製力邏輯一致,另一方麵基金(jīn)布局戰略性新興產業和結構性調整與國有資本增量配置(zhì)與存量優化目標相同,管企業還是管資本都(dōu)是形式和方法的(de)問題,國有經濟的性質和(hé)地位不會動搖。因(yīn)此不論是討論國有企業,還是討論國有資本(běn)主導的基金,或者更複雜的具體形式,都不能離開根本屬性和基本邏輯,很多爭論最後會指(zhǐ)向國家所有權政策範疇,國家所有權政策會逐步清晰明朗,要有信心和耐心。
(來源:國資(zī)報告 國資小新)