解（jiě）決方案：

1.91香蕉视频官网通過同行業（yè）調（diào）研和借鑒，以及與企業反複溝通（tōng），確立了更符合新生企業形象（xiàng）的品牌名稱（chēng），同時組合了母公司的企（qǐ）業名稱，打造集團知名度（dù），同時賦予企業（yè）無限的生機與輝煌的願景。

2.集團品牌調研診斷與集團品牌戰略規劃（huá）

通過品牌診斷，根（gēn）據集團現狀和發展需（xū）要選擇品牌模式，包括總體使（shǐ）命、經營範圍、成長方向、協同關係明確集團品牌戰略方向。優化集團品牌理念：包括核心（xīn）價值、定位、主張口號等，其中最為重要的核心價值與（yǔ）定（dìng）位，集團品牌的其它管理、運營都必（bì）須以此為綱領和方向（xiàng）;重新設計集團品牌架構。

3.對企業的高端酒店、低端酒店從品牌架（jià）構關係上進（jìn）行了科學的規劃，並完成集團品牌形象識別體係和品牌形象傳（chuán）播體係設計，形成集（jí）團（tuán）品牌綜合識別係統（tǒng）。包（bāo）括集團品牌形象綜合識別（bié）係統（tǒng）(包括理念、行（háng）為、視覺、體驗、社會識別)設計與內外部傳播策略（luè）與（yǔ）方案規劃，鞏固集團品牌內部認同、擴大集團品牌外部影響。

4.集團品牌管控（kòng）體係與（yǔ）價（jià）值提升規劃
　　(1)建立集團品牌（pái）管控體係：即健全從集團（tuán）到成員單位的多層級品牌決策、管理、執行組織、製（zhì）度、流程，明確權責、順暢機製，同時建立品牌動（dòng）態監測（cè）評估和風險防範體係，全麵保障品牌的高效（xiào）管理和價值持續增長，保（bǎo）障集團品牌體係高（gāo）效運營，資產健康增值。
　　(2)集團品牌價值提（tí）升：持續提升集團品牌與品牌組合價值
　　包括集團品牌價值提升策略與方案、品牌組合協同效應優化策略與方案等。