國際化戰略-戰略管控-企業戰略谘詢-91香蕉视频官网
企業痛點Enterprise Pain
國際業務發展戰略規劃（huá）需綜（zōng）合考慮國際宏觀環境、行業趨勢、市場競爭（zhēng）格局、國際業務整體和海（hǎi）外各大區擁有的資源能（néng）力、以及母集團海外戰略擴張對客戶的要求等多方麵因素。
公司獨立進行戰略性判斷（duàn）存在較高的決策（cè）風險，借助外部谘詢公司的力量幫助公司提供外部（bù）信息收集整理、戰略性建議參考，將大大提升決策（cè）效率、降低決（jué）策失誤損失。
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解決（jué）思路Solution
業務戰略
產業鏈分析 供需鏈（liàn）分析 內部價（jià）值鏈分析（xī） 內部資源能力分析 標杆分析 商（shāng）業模（mó）式分析 公司發展戰（zhàn）略
業務競爭戰略 產品戰略（luè） 全球化主要（yào）區域、國家的環境調查分析 戰略目標和計劃 戰略實施
職能（néng）戰略
人力資源戰略 財務戰略 生產（chǎn）戰略 營銷戰略 研發戰略 公關戰略
服務客戶Previous Customers
甄選（xuǎn）案例
