北京企業管理谘（zī）詢公司能為企業提供哪些合作方式

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即便是（shì）經營再久的企業發（fā）展到了一定的階段勢必都會（huì）遇到一些（xiē）阻礙（ài）發展的問題（tí），而作為企業內（nèi）部的管理人員（yuán）被（bèi）問（wèn）題所困擾幾乎很難找到解決問題（tí）的辦法，而北京企業管理（lǐ）谘詢公司作為具有高深技術能力的（de）旁觀者可以更加理性（xìng）的（de）幫助企業（yè）找到問（wèn）題所在，並且通過大量（liàng）的經驗幫助企業（yè）製（zhì）定出有效的（de）解決辦法，這也是多數企業原因選擇相信企業管理谘詢公司的主要原（yuán）因。而在與企業進行合作的時候由於企業的性質和特點存在差異，因（yīn）此企業管理谘詢公司也可以提供（gòng）多種（zhǒng）合作的方式以便企業選擇。

第1點、線（xiàn）上線下雙管齊下的培訓合作方式（shì）

企業管理谘詢公司可以為（wéi）企業提供線上線下兩種培訓的合作模式，製定出這樣的合作模式主要（yào）是因為現在（zài）大多數的企業執行（háng）了全新的企業文化，或者企業內部製（zhì）度進行了調整之後，很可能仙俠道培（péi）訓（xùn）無法完全將員工聚齊。而線上的培訓模式不需要規定地點，隻需要一台電腦在固定的時間點（diǎn）就可在線培訓，十分方便（biàn），為許多線下培訓不便利的（de）企業（yè）提供了巨大的便利。

第2點、現場抽查指導結合校正監督的合作方式

很多（duō）人將這一條合（hé）作方式與上述（shù）培（péi）訓方式相混淆（xiáo），實際（jì）上培訓和線下的指導並（bìng）不是一個概念。線下的指導監督其主要的中心在於（yú）檢查員（yuán）工的狀態以及（jí）企業執行計劃之後（hòu）的成果（guǒ）進展，培訓更多的則是講解理論知識糾正企業原有的老派（pài）觀點。這種現場抽查指導的（de）模式（shì）目前（qián）在企（qǐ）業內部使用次數（shù）非常多，並且效果十分明顯因此受到了諸多的好評。

北京企業管理谘詢公司能夠為企業提供的合作方式其實並不止以上兩點，凡是對於企業有幫助的（de）合作方式企業管理谘詢公司都（dōu）願意為企業進行規劃且嚴格的執行。因此對於企業而言選擇到（dào）了可靠的企業管理谘詢公司就相當於有（yǒu）了（le）經驗豐富的軍師，可以更好的幫助企業（yè）取得轉（zhuǎn）型的成果。