企業管理戰略谘詢的作用有哪些

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        隨著管（guǎn）理的不斷成熟和完善，還將允許教師（shī）、教（jiāo）練、導師、培訓師等各類企業員工在社（shè）會分工（gōng）中變得越來越重要。管理知識來源於企（qǐ）業經營實踐，用於（yú）指導企業經營實踐（jiàn）。管理的不斷發展，推動企業“實踐模式（shì）”在全球的快速傳播，讓人類先進的智慧實現廣泛的應用，極大地促進經濟效益的雙倍增長，下（xià）麵一起來了解一下企業管理戰略谘詢的作用有（yǒu）哪些？

1、以科學嚴謹的知識儲備助力企業發展

管理顧問之所以有資格為創業者提供智慧服務，從經濟意義上講是（shì）需要化的分（fèn）工。換言之，管理顧問承擔著管理科（kē）學知識的總結者和傳播者之間的社會分工，從某種意義上說，企業家對管（guǎn）理顧問的需（xū）求與家庭（tíng）對水管工和裝修工的需（xū）求是一樣的，對於企業（yè）來（lái）說，聘請管理顧問（wèn）可以從整體上保證創業者自（zì）身（shēn）的（de）時間效率較（jiào）大化。在管理顧問（wèn）的協助下，創業者在進行企業管理模（mó）式改革前無需學習戰略理論、研究執行理（lǐ）論、分析整合戰略實（shí）施（shī）的經典案例。

2、依靠實踐經驗為企業突破瓶頸（jǐng）

科學精神就是實證精神，凡事（shì）用事實數據的精神，用邏輯方法解決複雜現（xiàn）實問題的理想精神，真正的科學精神不體現（xiàn）在各種數學公式，也不體現在千差萬別（bié）的程度，而真正（zhèng）體現在大家對現實世界的（de）認識上（shàng）。在紮（zhā）實的探索過程中--科學精神就是這樣（yàng）一種（zhǒng）經驗精神（shén）。其實（shí）科學首先需要認（rèn）真，然後才是聰明，上學的時候大家背過很多（duō）定（dìng）理、推論、公式，但是小學生都明白（bái）規律是沒（méi）有用的，隻有能解決問題才能有用（yòng）。靠聰明能把規律背得那麽透徹，但學生隻有認真經驗，認真實踐才能（néng）把（bǎ）問題做好。

總而言之，企業管理戰略谘詢的作（zuò）用有以科學嚴謹的知（zhī）識儲（chǔ）備助（zhù）力企業發展，依靠實踐經（jīng）驗為企業突破瓶頸。在企業管理領域也是（shì）如此，懂管理理論的人很多，學習型（xíng）組織（zhī）、戰（zhàn）略管理、績效考核、執行力等。同時，也可以避免在建（jiàn）立績效管理體係的過程中陷入很多（duō）經典的（de）誤區。