選擇企業生產戰（zhàn）略谘詢需要注意哪些方麵

發布者（zhě）:世紀小編瀏覽次數:

 企業想高（gāo）效率轉型（xíng）成（chéng）為數字化企業需要進行（háng）谘詢，選擇合適生（shēng）產戰略谘詢服務機構建立合作，在更科學合理的建議下實現企業快速轉型與發展，促進能力提升的同時也促使運營思維轉（zhuǎn）變，那選（xuǎn）擇企業（yè）生產戰略谘詢都需要注意哪些（xiē）方麵？

1.提（tí）供建議（yì）及方案能貼合（hé）實際情況

好企業生產戰略（luè）谘詢機（jī）構所提供的發展方案戰略，能夠更貼合企業目前發展現狀（zhuàng）及生產需求，根據企業發展及轉型需求提供更合理的方案支（zhī）持，而不是（shì）為多個合作（zuò）企業提供統一發（fā）展方（fāng）案，這樣的毫無差異大同小異的方案不僅沒有好效果，而且嚴重會使企業內部（bù）亂套經（jīng）濟損失更多。

2.提供方案在實踐中具體（tǐ）實施效果

選（xuǎn）擇靠譜生產戰略谘詢服務機（jī）構合作還要看效（xiào）果，向企業提供發展方案具體實施效果（guǒ）很重要，實施效果好也就說明谘詢團隊更有能力有遠見，實施效果不良則也能反（fǎn）映（yìng）出方案存在問（wèn）題，這就要求顧客在確立合作前（qián）查看過往服務案例，從（cóng）案例當中發現機構服務是否符合企（qǐ）業需求（qiú）。

3.谘詢理論及方案（àn）體係體現科學性

生產戰略谘詢向每位合作顧客提供的發展戰略方案，不僅（jǐn）要根（gēn）據企業發展現階段的需求決定，而且還要體現出方案決策的科學合理性才（cái）更靠（kào）譜，為企業製（zhì）定的發展方案戰略不能紙上談兵，除（chú）了要有科學依據之外（wài）也要經過大量的企業實踐，這樣的發展方案才能為（wéi）企業規（guī）避更多風險。

企業生產戰略谘詢服務的選擇除了要看團隊實力，還要看提供的服務內（nèi）容以及實（shí）際服務態度，谘詢服務態度好的谘詢機構會讓顧客更（gèng）心滿意足（zú），不會因雙方之間發展意見分歧而出現矛盾，保持穩（wěn）定的合作狀態（tài）共同促進企業的轉型與發展。