馬雲隔空喊話宗慶後：企業將（jiāng）被落後的思想淘汰，而不是被技術淘汰
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有人說實體經濟難（nán），虛擬經濟（jì）就不難（nán）嗎？BAT也膽戰心驚。實體經濟和虛（xū）擬經濟都很難，中國也隻是誕生了幾家大的互聯網企業，而且如履薄冰。”馬雲反駁“虛實對立論”。
今（jīn）年年底，關於實體經濟發展的大討論成為（wéi）企業界（jiè）最熱話題。12月中旬，中央經濟工作會議提出了“振興實體經濟”，12月25日央視財經頻道播出的《對話》中，在（zài）探討“2016年中國（guó）製造業麵臨寒冬的深層原因”以（yǐ）及“如何重振（zhèn）實體經濟（jì）”時，娃哈哈集團（tuán）董事長宗慶後認為（wéi），馬雲提出的“五個新變革”，除了“新技術”以外，其他都（dōu）是胡說（shuō）八道。“新製造，本身就不是實體經濟製造什麽東西啊。如果是新技術，我倒認為對實體（tǐ）經濟確實是追求新的技術，來提高我們這個製（zhì）造業，從中（zhōng）低（dī）端（duān）走向高端製造業。“（詳情請戳：宗慶後評馬雲“五（wǔ）新”：除新技（jì）術外，其（qí）他都是胡說八道）
12月（yuè）29日下午，在“江蘇省浙江商會十周年大會”上，馬雲在演（yǎn）講中表示，企（qǐ）業（yè）家必須學習和思考“五新（xīn）”趨勢（shì），否則這個企業將要被落後（hòu）的思想淘汰（tài），而不是被技術淘汰，對於企業家來說“五新”也是一（yī）個學習的過程，隔空回應了宗慶後的“開炮”。
在大會上，馬雲主動談到實體經濟和虛擬經（jīng）濟之爭（zhēng），馬雲認為，實體經濟和虛擬經濟不（bú）是（shì）對立關係，企業家（jiā）切不可活在昨天，抱怨明天（tiān）。
馬雲（yún）談到對實體經濟的理解：什麽是實體經濟，大家都講實體經濟非常艱難，實體經濟真正的定義是什麽，大家查過沒有，實體經濟的定義是人（rén）類通過思想、財富、工具，在地球上創造的生產和流通的商業，生產製造是實體的（de）一部分，流通更是實體經濟的一部分（fèn）。
“有人說實（shí）體經濟難，虛（xū）擬經濟就不難嗎？BAT也膽戰心驚。實體經（jīng）濟和虛（xū）擬（nǐ）經濟都（dōu）很難，中國也隻是誕生了幾家大的互聯（lián）網企業，而且如履（lǚ）薄冰。”馬雲反駁“虛實對立（lì）論（lùn）”。
馬雲（yún）認為（wéi），中國（guó）不是實體經濟不行（háng）了，而是（shì）那些（xiē）不行的實體經（jīng）濟缺少開拓精神，未來30年競爭會更激（jī）烈，但也會看到（dào）很多新的實體經濟出來。
“有（yǒu）人稱電（diàn）商衝擊實體經濟，過去一年，阿裏巴巴完（wán）成了3.7萬（wàn）億的交易額，這3.7萬億都是實體經濟的銷售，有（yǒu）無數的（de）實體經濟因為互（hù）聯網找到了方向。”馬雲說，生產製造和流通都是（shì）實體經濟的一部（bù）分，我們的產能過剩就是流通受阻的結果，而互聯網正是解決流通（tōng）問題。
他（tā）認為，企業沒（méi）有實體虛擬（nǐ）之分，隻有好企業壞企業之（zhī）分（fèn），我們（men）要大力發展實體經濟，但是要淘汰落後的生產力，如果（guǒ）不淘汰（tài）就隻能（néng）回到昨天。“隻有經曆住新（xīn）科技的挑戰，轉型和創新（xīn）的洗禮，才能（néng）麵對明天的太（tài）陽。”
其實，在（zài）昨日，馬雲和宗慶後（hòu）兩人都作為浙商參加了這（zhè）次會議。但是（shì）兩人參加同一個活動卻避而不見（jiàn）。參會的時間都是錯（cuò）開的，一個在上（shàng）午，一個（gè）在下午。
以下（xià）是馬雲29日（rì）下午的演講全文：
我就談談我的一些感想、一些感悟，談談我對一些問題的看法。
特別在2016年經濟相對來講很困難，未來三年到五年依舊很困難，我前幾天（tiān）跟浙商很多（duō）朋友講，告訴大（dà）家一個不好的（de）消息，後麵（miàn）經（jīng）濟會很困難（nán），告訴大家一個好消息，大家都很困難。但是（shì）年底這麽忙（máng）的時候，江蘇商會和浙江總商會合在一（yī）塊兒，在一起討論麵向未來，我覺得這（zhè）是非常重要的關鍵時刻，感謝江蘇省政府對於我們這個合作的重視（shì）和大力支持。
一：未（wèi）來經（jīng）濟崇尚經濟體
江蘇基（jī）礎非常了不起，中（zhōng）國是世界經濟的第二大經濟體，而江蘇是中國的第二（èr）大經濟體，江蘇省經濟代表整個中（zhōng）國經濟的好壞。上有天堂、下有蘇杭，古代講吳越之地，其實江蘇和（hé）浙江，我（wǒ）們江蘇知道浙江不是江蘇，江蘇不（bú）是浙江，外地人看我們是在一起（qǐ）的（de）。我出去講話，說你是江蘇，其實是浙江，我們分得清楚，別人分不清楚的，蘇商（shāng）和浙商各有不同。我同事給我整理一下，我覺得還是蠻有意思的。
說蘇商和（hé）浙商的共性，大家都精明（míng）智慧、善於經營、敢拚善闖、包容開放。其實區別呢，我們兩個商幫區別還是挺大的，江（jiāng）蘇自然條件優越，蘇商是“離土不離鄉”，而我們浙（zhè）江靠山沿海，土地有限，浙商（shāng）喜歡走出去。蘇商有一點“自顧自”，就（jiù）是有一點單打獨鬥、悶（mèn）聲發（fā）大財，團隊合作相對少一點，我們（men）浙（zhè）商，尤其是號稱寧波（bō）幫、溫州幫，善於抱團取暖，相（xiàng）互扶（fú）持增長。
江蘇企業穩健（jiàn）、不張（zhāng）揚、柔韌、低調，典型的水文化，而我們（men）浙商比蘇商高調，是一個（gè）自帶“網紅”體（tǐ）質的群體（tǐ）。說江蘇企業會造，浙江企業會賣，我（wǒ）們浙江沒有賣不出去的東西，其實會造不會賣，會造不會說（shuō），其實今天的世界（jiè），會（huì）說也是一種生產力。
江蘇企業注重製造業，利潤雖然（rán）高，但是極其有限，我們浙商注重貿易（yì），浙商從事投資、金融行業、房（fáng）地產、互聯網行業等格外多。所（suǒ）以江蘇注重製造業，我們浙商注重現（xiàn）代服務業。
還有（yǒu）一（yī）個很（hěn）有意思（sī）的區別在哪兒呢，江蘇企業注重權力，而我們浙商崇（chóng）尚市場，蘇商（shāng）和浙商（shāng）都注重權力和市場（chǎng），但是先後次（cì）序不一樣，蘇商比較崇尚權力，但是懂得尊（zūn）重（chóng）市場，我們浙商崇尚市場，但（dàn）懂得利用好政府。
所以我們（men）今天有區（qū）別、有（yǒu）共性（xìng）。江蘇和浙江各自有特（tè）色，但是改革開放，我個人覺得江蘇代（dài）表開放，浙江代表改革。江蘇擅長學習其它地方優秀的經驗，所以江蘇（sū）的（de）外資都來了。而我們浙江善於創新、擅長改變，我們浙江擅長營銷，所以我們浙江的“奇葩”企業比較多。
這幾年很（hěn）多把我們浙江和江（jiāng）蘇拿來作比較（jiào），其實我覺得兩（liǎng）個地方（fāng）也沒有必要去比較（jiào），但是兩個地方要合（hé）體。如果江蘇（sū）和浙江合起來，那就是一個“改革開放”四個字（zì）。未來的經濟是跨地域、跨空間，所以未來（lái）的經濟更崇尚經濟體，我（wǒ）們江浙滬一帶（dài）稱之為長江三角洲經濟體，廣東一帶稱之為珠江三角洲經（jīng）濟體（tǐ），經濟體必須聯合、必須合作發展，才有未來。
浙商在江（jiāng）蘇有60萬人在江蘇，過去十年投資了一萬億，但我想我們對（duì）江蘇實際上了解遠遠不夠，江蘇遠遠比這些想象得（dé）要大、想象得要好，浙商要學會“近水樓台（tái）先得月”。
二：商（shāng）人必須自重、自尊、自信
我在這（zhè）兒想講一些其（qí）它的事情，我覺得商人一定要學會如何（hé）受人尊重，必須堅持（chí）理想，必須堅持樂觀主義，必須堅持（chí）學（xué）習，我們（men）必須自重、自尊、自信，商人一直被人看不起，以前（qián）大家覺得士農（nóng）工商，商人一直排在最後麵（miàn），我以前（qián）當老師，我也看不起商人，我覺得無奸不商，包括今天為止（zhǐ），我自己覺得我已（yǐ）經盡（jìn）了最大的努（nǔ）力，無論在納稅、在就業、在各方麵做得很好，但是別人看來，阿裏巴（bā）巴馬雲就是一個（gè）商人。
但是做了企業以後，我才明白，其實（shí）一個企業家要做得久、做得好，真正做好、做大的（de）企業（yè）家，他大部分考慮的事情一定是都跟錢無關的（de），重大的戰略決策跟錢一定沒（méi）有關係。真正（zhèng）的商（shāng）人必須學會自強、必須學會尊重自己，所以（yǐ）商人隻有自己尊（zūn）重（chóng）自己，隻有看得起（qǐ）自己的價值，我們才能在社會上（shàng）受到尊重。
我最近跟很多浙商企業家（jiā）討論交流最多（duō）的（de），就是情（qíng）商、智商（shāng）、愛商，企（qǐ）業要做大，企業要做成（chéng）功，你要看他的情商，情商強的人，一般容易做起來，但是（shì）情商強，沒有智商，很容易失敗，失敗。智商就是要不斷學習，你有智商以後，有知識、有結構，未來的速度會非常之快，但是企業家光有情商不（bú）夠、光有智商不夠，得有愛商，隻有愛商是把天下人，把其他人的責任，把其他人的痛苦（kǔ）當作自己的痛苦。真正的（de）企業家，不是在社會發展中尋找漏洞去發（fā）展，而是在社會發展中，去彌補這些（xiē）漏（lòu）洞，去創造這些價值，如果你真正有這些擔當的時候，你真正有這個愛商。
你不賺錢，是不會（huì）受人尊重，但是你真正要受人尊重，一定（dìng）要有（yǒu）強大的愛商，所以說情商、智商和愛商都非常重要。
三：企業必須堅持（chí）學習
另外我（wǒ）也想跟大家講，商人隻（zhī）有兩種，隻有好商人和壞商人之分，企業隻有好企業和壞企業之分。在我們眼裏麵，是沒有國企民企之分，沒有大企業小企業之分，更沒有實（shí）體經濟和（hé）虛擬經濟之（zhī）分，我們沒有必要（yào）把企業（yè）分成（chéng）三六九等，別（bié）人本來就看（kàn）不起我們，我們（men）還把自（zì）己分為三六九等，沒有什麽實體和虛擬（nǐ），隻有好企業和壞企業之（zhī）分，隻（zhī）有好商人和壞商（shāng）人之分。
中國經濟現在相對來講比較（jiào）困難，這個困難也並非一時能夠度過去的，如果我們真心覺得中國要進行轉型，中國經濟（jì）要轉型升級，轉型升級就要付出代價，而代價最大的（de）就（jiù）是時間。所以如果我（wǒ）們堅持轉（zhuǎn）型升級，未來五年到十年，我們的經濟困難一定不可避免，我們的（de）GDP數字一定會下降，我們很多行業一定會碰上困難。但是（shì）中國現（xiàn）在（zài）麵臨兩個重大機會，一個是中（zhōng）國兩千年來（lái），沒有碰上過巨大（dà）的變革機遇，第（dì）二是人類社會有史以來巨大的技術變革。
我覺（jiào）得中國（guó）社會巨（jù）大的變革，我剛才講做企（qǐ）業的人講理想主（zhǔ）義，沒有理想，我不知道如何麵對明（míng）天，堅持樂觀，不管多困難，今天的（de）中國（guó）不是最困難的時候，不管你（nǐ）多抱怨這個（gè）環境（jìng）、抱怨那個環境，告訴大家，十年以後，中國企業家一定比今天（tiān）多，十年以後的有錢（qián）人一定（dìng）比今天（tiān）多，十年以後，有一個企業家（jiā），這麽好的企業，一定會（huì）是從（cóng）今天出來（lái）。
我昨天參加（jiā）了湖畔大學的招生，看著那些（xiē）年（nián）輕（qīng）的企（qǐ）業家，他們的（de）創新（xīn），讓我無比感歎，他們沒有抱怨，他們追求著增長（zhǎng），他們不是5%、6%，而是30%、40%，30%、40%對他們（men）來講是非常穩健的增長，中國不是實體經濟（jì）不行了，而是你的實（shí）體經（jīng）濟不行了（le）。中國不是（shì）實體經濟做不出來了，而是你的實體經濟由於缺乏開拓精神（shén）和創新精神而不行（háng）了。未來的三十（shí）年，我們看到會有更多新（xīn）型的實體經濟誕生出來。
中國現在在做最了不起（qǐ）的，中國共產黨，我自己這麽認為，我們中國（guó）共產黨這幾年，十八大以後做了兩件極具理（lǐ）想主義色彩的事情。
第（dì）一反腐倡廉，全中國曆史（shǐ）上能夠把反腐倡廉做成今天這個格局、這種力量的，隻有中國共產黨，正因為反腐倡廉，今天很痛，但是對於（yú）五年十（shí）年以（yǐ）後的經商環境（jìng），都打下了很（hěn）好的基礎。今天我（wǒ）們國家反（fǎn）腐倡廉、掛骨療傷（shāng），在病床上一定會（huì）疼痛、一定需要（yào）付出（chū）代價，但（dàn）是這些代價不付出，中國經濟將來沒有希望，我們在座的所有企業家，我們將會永遠沒有機會在真正市場上競爭。
第（dì）二件事情，我認為中國共產黨（dǎng）特別了不（bú）起，就是全麵脫貧，脫貧這（zhè）個工作我認為是很（hěn）艱難的工作，我自己（jǐ）在公司內部也說，就讓我解決一（yī）個居民區的貧窮問題也很難。我相信脫貧不是消滅窮人，而是消滅貧困。我們沒辦法消滅（miè）窮人，知識結構的問題、懶惰的問題，永遠消滅不了窮人，但是我們可（kě）以消滅貧（pín）困。而消滅貧困，還有七千萬（wàn）的貧困人，該怎麽辦，這是極具理（lǐ）想主義的。隻（zhī）有堅持理想，這個（gè）國家才有理想，企業堅持（chí）理想，我們才有未（wèi）來。
第二個，我覺得我們（men）碰上的是人類三次革命最了（le）不起的革命，就是知識的革命，第一次技術革命釋放了體（tǐ）力，第二次技術革命，釋放（fàng）了人的距離，這次技術革命，是打開腦袋，是真正的智慧革命。企業必須堅持理想主義（yì）色彩，企（qǐ）業必須堅持（chí）樂觀主義，企業必須堅持學習，不學習是不會進步（bù）的，不學習（xí）你（nǐ）永（yǒng）遠活在昨天，抱怨明天，甚至害怕明天。
四：誠信是（shì）商（shāng）人的擔當
未來中國經（jīng）濟，還需要堅持的就是誠信是商人的擔當，必須建立（lì）起強大的信（xìn）用體係，中國人一直講誠信，中國不缺信用，但是我們缺信用體係（xì）。習主席講了，要讓誠信的（de）人一路暢（chàng）通，要讓不誠信的人寸步難（nán）行，我個人理解我們要建立一套信用體係，商會的職責、社會的職責、政府的職（zhí）責，共（gòng）同打造一個信用體係，隻有讓好的信用體係建立起來以後，商人經營成本會降低，社會才會進步。
別人可以不誠信，你必須誠信，我（wǒ）必須誠信（xìn），隻有堅持這樣，社會才有進（jìn）步。我自己覺得也很感動，前幾天螞蟻金服（fú）出了一個招財寶，有廣（guǎng）東一家企業，什麽原（yuán）因付不出錢來，但是浙商財險采取（qǔ）率先（xiān）賠付，盡（jìn）管任何企業都很艱難，但是堅持賠付，這是捍衛誠信的力量，但是那些想（xiǎng）利用誠信、信用漏洞鑽空子的（de）企業，我相（xiàng）信法律、社會都會饒不過它。
五：企業隻有好企業和壞企業之分
大家都講（jiǎng）企（qǐ）業很艱難、實體（tǐ）經濟很艱難，請問實體經（jīng）濟什麽時候不艱難，企業很難，請問（wèn）什麽時候企業不難，實體經濟不難嗎，還是虛擬經濟不難，虛擬經濟也很難。大（dà）家講BAT，中國有幾（jǐ）十萬家互聯網公司在做，也就是誕生了這三四家企業，而這三四家企業也是每日如履（lǚ）薄冰、膽戰心驚，今天是你（nǐ），明天就不是你了。什麽是實體經濟，大家都（dōu）講實體（tǐ）經濟非常艱難，實體經濟真正的定義是什麽，大家查過沒有，實體經（jīng）濟的（de）定義是人（rén）類通（tōng）過思（sī）想、財富、工具（jù），在地球上創造的生產和流通的商業，生產製造是實體的一部分，流（liú）通更（gèng）是實體經濟的一部分。
今天產能過剩、庫存加大（dà），就是（shì）因為我們流通不暢，如果流暢能夠順暢，我們（men）的產能過剩，我希望大家不要統（tǒng）一把這些實體經濟和虛擬經濟對立起來，企業沒有實體和（hé）虛擬之分，隻有好企業和壞企業之分（fèn），實體經濟中也有爛企業，我（wǒ）認為未來（lái），中（zhōng）央（yāng）經濟工作會議裏麵，所謂的戰略裏麵，我們大力發展實體經濟，大力發展未來的實體經濟，大力發展有創新的實體經濟。但是（shì）我們必（bì）須（xū）淘汰那些落後的生產力，如果沒有這種定力，我們還會回到昨天，而且很有可能沒有（yǒu）辦法麵對明天。
為此我希望大家思考一些問題，未來五年會越（yuè）來越痛苦，這個痛苦，開刀以後的疼痛一定存在，未來的五（wǔ）年到十年，我們國家和（hé）政府企業要經曆幾次洗禮，要經曆新科技技術的（de）洗禮，要經曆轉型升級的洗禮。如果你的企業不能（néng）經（jīng）曆過創新的洗禮、技術挑戰的洗禮，不能經曆（lì）過你自己身體的洗禮、轉型的洗禮，我相（xiàng）信這樣的企業一定會被淘汰（tài），經曆過這些洗禮的企（qǐ）業，才有能夠麵對明天的太陽。
六（liù）：企業的思想落後就會被淘汰
我想這裏很多人並不一（yī）定看好，但是我還是要強調這一點，新零售、新製（zhì）造、新金融、新技術、新能源必（bì）定是未來，有人看三年，有人看三十年，有（yǒu）人看中國，有人看（kàn）世界，隻是我希望提出的五個新，在座所有企業家們去思考一下，多花三分鍾思考。
純電（diàn）商會越來越艱難，純線下零售會越來越艱難，零售線上線下互補，必須結合起來。為什麽美國電（diàn）商（shāng）沒有發展起來，不是美國不支持電商，而是美國原來的傳統零售做得非常完善，他們懂得服務體係的建設（shè），他（tā）們懂得去服務好客戶（hù）。未來的（de）零售不（bú）是要（yào）學會怎麽賣，而是學會（huì）如何去服務。新零售將會在未來十年以內鋪天蓋地的對城市商務區（qū）、商（shāng）業區進行全麵的整改，全麵（miàn）的進行革新，各位（wèi）如果（guǒ）你手頭上有現有的零（líng）售體係，請注意必須加互聯網，如果你現在的純互聯網公司，必須加實體，而且這些實體不是純粹你在公（gōng）司內部去簡單的並購合並報表，而是（shì）真正思考通（tōng）過技術、通過創新來改變自己。
新製造，新製造的（de）挑戰會越來越大，智慧製造將會成為未來二十（shí）年內的一個主題，過去的二十年，人類（lèi）把人變成了機器，但（dàn）是未來的（de）二十年，我們（men）把機器變成人。剛才有一句呢，我可能會有不同的看法（fǎ），能（néng）用機器人的地方，盡量用機器，不用人，我認為未來二十年以後，一定是能用人的地方，一（yī）定要用人，因為如果純粹是用機器去做的時候，我（wǒ）們（men）創造出來的產品，將會缺乏真正（zhèng）的體驗感，隻有（yǒu）人，人是有文化、人是有情感的。
以前講的（de）製造業是規模化、標準化，未來（lái）的製造（zào）業（yè）是（shì）智慧製造、按需定（dìng）製，未來的製造業講的（de）是智慧、個性定製（zhì）。
新金融的變革也將推進整個中國金融改革，過去的（de）金融是二八理論，20%的大企業、國有企業、大型企（qǐ）業、外資企業能夠獲得金融支持，但是80%的中小企業、年輕人、創新企業（yè）得不到金融支（zhī）持，而新金融解決的問題是八二理（lǐ）論，解決80%的年輕人、中小企業，隻有這（zhè）些企（qǐ）業的金融得到支持，我相信社會才（cái）會真正的進步，中國社會才會發展（zhǎn）。
新技術，IT時代的技（jì）術，勢必（bì）是被數據時代的技術所取代，所有的技術都會發生天翻地覆的變化（huà），在座每個企業，也（yě）許今天是最好的機會。美國的IT非（fēi）常（cháng）強大，但是未必會接受數據時代，中（zhōng）國（guó）電商的（de）高（gāo）速發展， 因為原來中國商業基（jī）礎設施太糟糕，使得我們（men）在互聯網時代迅速抓住（zhù）了機遇，發展了起來。大家講我們衝（chōng）擊電商、衝擊實（shí）體經濟，我向大家匯報，今年阿裏巴巴平台加起來賣了3.7萬億人民幣，這3.7萬億人民幣是3.7萬億的實體經濟的銷售，隻是原來實體經濟通過（guò）傳統商場和Mall，我們今天通過網（wǎng）絡途徑去轉變（biàn）。換句話說有無（wú）數的實體經濟因為互聯網，找到了（le）方向。
如果說關掉，意味著這樣的（de）規模，中大型規（guī）模的商場，中國將關閉3.7萬家這樣的大（dà）型連（lián）鎖（suǒ）超市和Mall，這是令人不可思議（yì）的（de）事情。
所以我想告訴大家（jiā），我們必須思考，美國電（diàn）商的發展是因為原來的傳統零售發展得很好，所以它很（hěn）難發展，傳統零售在美國是主流，而互聯網不是主流，我想告訴大家，IT發展時代越強，數據時代阻力越大，在（zài）數（shù）據時代（dài）碰上最大的阻力，不是那些貧困的地區（qū），而是（shì）上海、江蘇、浙江、廣東那些IT技術（shù）設施越好的省份，越不願意接受數（shù）據時代的技術（shù），而那些貴（guì）州、雲南貧困地區，原來IT不夠好（hǎo）的地區，一下子（zǐ）把（bǎ）握機會，麵對未來創新。
昨天巨大的技術（shù）革命，昨天的（de）最強就是今天（tiān）的最弱，昨天的優勢變成了今天的曆史，這方麵請注意，新技術的衝擊遠遠超過大家的想象，絕大部分昨天認為（wéi）白領的工作將會失去，絕大部分昨天認為理所當然做得最好的行業和公司都會倒下（xià）。不是技術讓你淘汰（tài），而是落後思想讓你淘汰，不是（shì）互聯網衝擊了（le）你，是保守（shǒu）的思想、昨天的思想（xiǎng）、不願意學習的懶性淘汰了你，自以為是淘汰了你。所以我希望我們江蘇的企業家和浙江的企業家共同麵對未來，把握新的機遇（yù）。
最後我也相信新能源，第一次技術革命誕生了（le）能源，主要以煤為主，第（dì）二次（cì）技術革命，誕生的能源以（yǐ）石油為主，未來的技術革（gé）命誕生的將是數據，各企業要高度注重自己的數據（jù），數（shù）據必須流通，政府（fǔ）、企業、各行各業讓數據（jù）流通起來，讓（ràng）數據注重隱私，讓數據注重安全，一切業務必（bì）須數據化（huà），一切（qiē）數據必須業務化，這個才是真正的未來。
所以不管你信與不信，就像二十年前，2002年（nián）、2003年，我在廣東做過不下一百場演講，互聯（lián）網電子商務將會衝擊很多行業，沒人當回事（shì）情，但是（shì）我不是說2001年、2002年就衝擊，但（dàn）是十五年過後確實形成衝擊。我想告（gào）訴大家，在未來（lái）的十年、十五年，會對在座所有行業的基礎形（xíng）成強大的衝擊，這不是我們去衝（chōng）擊，而是這是一場技術革（gé）命的到（dào）來，這是人類社會，你可以把它當作機會，也可以把它當作挑戰。
七：不要讓紅旗法案（àn）的曆史（shǐ）重演
最後我也想，未來的三十年，我在很多場合講過，任何一場技術革命都是五十年，前二十年都是技術（shù）公司的變革，未（wèi）來三十年才是真正的（de）應用市場的開發，電不（bú）是美國人發明的，那是歐洲人發明的，但是美國充分利用電。汽車（chē）不（bú）是美國發明的，最早英國發明了汽車（chē），恨汽車的人，都是（shì）馬（mǎ）車夫，那個時候馬車夫是白領工作，汽車出來以後，最恨最討（tǎo）厭，鼓動政府要把汽車砸掉，就是這些傳統（tǒng）保守勢力，英國出了一個（gè）很愚蠢的方案叫做紅旗法案（àn），不知道大家聽說（shuō）過沒（méi）有，每個（gè）車裏麵必須有兩個人，車前麵有個紅（hóng）旗，車不能超過紅旗的速（sù）度，汽車如果超過（guò）馬車的速度，汽車的牌照將會吊銷，為此保護傳統勢力（lì）的利益，保護馬車夫勢力的利益。結果德國（guó）汽車工業超過了英國，法國超過（guò）了英國，美（měi）國在汽車（chē）工業迅速把自己的國家變（biàn）成（chéng）車（chē）輪上的國家，因為汽車的發展，使美國成為（wéi）了能源大國。
今天紅旗法案到（dào）處都有，不管是國家政策（cè）層麵、政府層麵還是企業內部層麵，條條紅旗法案到處都是，曆史告訴我們，曆（lì）史不會重演。我告訴所有企業，用（yòng）自（zì）己的腦子去判斷未來、把握未來，用好年輕（qīng）人、用好創新的精神，跟在座絕大部（bù）分企業沒有多大關係，純粹是互（hù）聯（lián）網公司死掐（qiā）。二十年過去了，形（xíng）成了今天（tiān）這樣的格局，互聯網公司（sī）要活下來，未來三十年，必須把自己的技術應用（yòng）到社會方方（fāng）麵麵，未來三十年是傳統行業的時代，未來的三十年（nián）是改（gǎi）革自己、把握新的技術，過去的二十年，這些技術的應用已經（jīng）被證明。你是否（fǒu）有勇氣淘（táo）汰（tài）自己昨天的技術、昨天（tiān）的思想、昨天的組織架構、昨天的人才架構，來重新打造自己的未來。
我想我們過去工業時代把一切都標準的東（dōng）西，似乎把它標準化了，以後我們要把標準的東西個性化。這一切的基礎就是數據，所以以前我們常常說人算不如天算，其實這個天算的天（tiān）就是雲（yún）計（jì）算，就是大數據。人算不如大（dà）數（shù）據算，信（xìn）息時代也許還能算一下，大數據時（shí）代根本不可能，所以我希望大家把握好這個技術，把握（wò）好這個時代，把握好這個機會，這個機會是給每一個人的。
我希望在2017年、2018年（nián）、2019年，這三年可（kě）是中國（guó）經濟相對（duì）困難，但是這個困難是轉型的疼痛，是手術（shù）台上（shàng）的疼痛，隻要你熬得（dé）過去，隻要你改變自己，隻要你麵向未來，有信心（xīn），別人能過，你憑（píng）什麽過不了。我一直這麽覺得，經濟，如果浙商過不了，如果蘇商過不了（le），天下還有什（shí）麽商（shāng）人過（guò）不了。
謝謝（xiè）大家，祝大家2017年一切順利！
（來源：中（zhōng）國企業家雜（zá）誌）
