某旅遊（yóu）集團財（cái）務（wù）管理谘詢
發布者:世紀縱（zòng）橫管理（lǐ）谘詢公（gōng）司瀏覽（lǎn）次數:1618
項目背（bèi）景（jǐng）：
客戶是某大型文化旅遊企（qǐ）業集團。運營有六個主題性公園和一個國家5A級景區。集團成立近十年來，已建立起涵蓋（gài）旅遊（yóu）產業研究、旅遊項目策劃、景區投資運營管（guǎn）理、旅遊餐飲酒店、旅遊商品開發（fā）、旅行（háng）社（shè）、旅遊地產、旅遊管理輸出等全（quán）鏈條的文化旅遊產業集群，成為我國某地區（qū）最具創新性、發展速度最快的文化旅（lǚ）遊品牌（pái）。
主要問題：
1.通過規範會計核算，加強財務記錄的準確性，為（wéi）財務管理（lǐ）的決（jué）策支持作用奠定基礎。
2.通過管理報表設計與財務分析，強化財務對經營（yíng）管理的決策支持作用：包（bāo）括按產品進行收益分析、合（hé）理確定銷售定價的決策支持（chí）。
解決方案：
世紀（jì）縱橫通過客戶的密切合作，共同完（wán）成前期（qī）診斷等必要程序，然後在數據調研、診斷的基礎上，為客戶設計一套切實可行的管理報表體（tǐ）係。並（bìng）通過跟蹤輔導等形式幫助其實施（shī）。財務管理（lǐ）體係包（bāo）括以下模塊：
1.會計核算基礎規範建議。規範公司財務核算、特（tè）別是成本核算，確保財務信息（xī）可（kě）靠性、可比（bǐ）性（xìng）、決策有用性。
2.管理報表體係。通過預算、關鍵指標、報表、報（bào）告等手段充分體現財務信息的決策支持作用（yòng），有利於（yú）投資者監督及經營管理層的管理控製。
項目成果：
我們最終為客戶提供的項目成（chéng）果包括以下（xià）部分：《某旅遊集團會計核算規範建議》、《管理報表表格及編報說明(含預算管理報告)》、《財務分析報告要點（diǎn）》。
客戶評價：
報告的內容和水平得到了客戶積極地評價：91香蕉视频官网谘詢公司（sī）通過細致的分析、係統的構建、優質的服務為（wéi）我們公司構建了符合企業發（fā）展（zhǎn）戰略和業務運（yùn）營實際（jì）需求的會計（jì）核算和（hé）管理報表體係，為公司管理水平的提升、行（háng）業競爭優（yōu）勢的確立奠定了基礎。
