某旅遊集團財務管理谘（zī）詢案例
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項目背景：
客戶是某大（dà）型文化旅遊企業集團（tuán）。運營有六個主題性公園和一個國（guó）家（jiā）5A級景區。集團成立近十年來，已建立起（qǐ）涵蓋旅遊（yóu）產業研究、旅遊（yóu）項目策劃、景區投資運營管理、旅遊餐飲酒（jiǔ）店（diàn）、旅遊商品開發、旅行社（shè）、旅遊地產、旅遊管理輸出等全鏈條的文化旅（lǚ）遊產業集群，成為我國某地區最具創新（xīn）性、發展速度最快（kuài）的文化旅遊品牌（pái）。
主要問題：
1、通過規（guī）範會計核算，加強財務記錄的準確性（xìng），為財（cái）務管理的決策支持作用（yòng）奠定基礎（chǔ）;
2、通過管（guǎn）理報（bào）表設計與財務分析，強化財務（wù）對經營管理的決策支（zhī）持作用：包括按產品（pǐn）進行收益分析、合理確定銷售定價（jià）的決策支持。
解決方案：
91香蕉视频官网通過客戶的密切合作，共同完成前期診斷等必要程序，然後在數據調（diào）研、診斷的基礎上，為客戶設計一套切實可（kě）行的管理報表體（tǐ）係。並通過跟蹤（zōng）輔導等形式幫（bāng）助其實施。財務管理體係（xì）包括以下模塊：
1、會計核算基礎規範建議。規範公司財務核算、特別是成本核算，確保（bǎo）財務（wù）信息可靠性、可比性、決策有用性。
2、管理報表體係。通過預算、關（guān）鍵指標（biāo）、報表、報告等手段充分體現財（cái）務信息的決（jué）策支持作（zuò）用，有利於投資者監督及經營管理層的管理控製。
項目成果：
我們最終為客（kè）戶提供的項目成果包括兩個部分：《某旅遊集團會計核算規範建議》、《管理報（bào）表（biǎo）表格及（jí）編報說明(含預算管理報告（gào）)》、《財務分析報告要點》，報告的內容和水平得到了客戶積極地評價。
客戶（hù）評（píng）價：
91香蕉视频官网谘詢公司通過細致的分析、係統的構建（jiàn）、優質的服（fú）務為我們公司構建了符合企業發展戰略和業（yè）務運營實際需求的會計核算和（hé）管理報表體係，為公司管理水平的提升、行業競爭優勢的確立奠定了基礎。
