某著名服裝企業人力資源體係設計案例
發布者:91香蕉视频官网（héng）管理谘詢公（gōng）司瀏（liú）覽次數:1618
項目背景：
客戶（hù）是以品牌服裝、地產開發、股權投資三大產業為主體（tǐ），多元並進的大型跨國集（jí）團公司，旗下的服裝公司為上市公司。集團旗下的服裝（zhuāng）公司在全國（guó）擁（yōng）有（yǒu）100餘家分（fèn）公（gōng）司，300多家自營專賣店，共2000多個商業網點，擁有襯衫、西服、西褲（kù）、茄克（kè）、領帶等五個（gè）中國名（míng）牌產（chǎn）品，主打產（chǎn）品西服國內市場（chǎng）占有率前三。
主要問題：
人力資源配置方式落後，人（rén）力資源效率總體偏低;人力資源管控（kòng）缺乏係統設計，各（gè）級責任主體（tǐ）無法實現有序協同，集團化運作（zuò）難以實現;戰略性人力資源管理體（tǐ）係發展不均衡，機製缺乏係統（tǒng）整合（hé）與（yǔ）創新。企業經營戰略目標（biāo）與員工個（gè）人目標之間的關係不明確，需要重建公司的人力資（zī）源規劃體係（xì）。
解決方案：
1.在前期（qī）調研（yán）的基（jī）礎（chǔ）之上，由谘詢師與客戶對接組成員一起，根據客戶集團的戰略規劃、組織特點和麵臨的主要人力資源需求問題，研究並共（gòng）同製定客戶集團人力資源需求預測模（mó）型（xíng）。客戶對接組成員在谘詢師（shī）的指導（dǎo）下進（jìn）行具體方（fāng）案的製訂和實施，為客戶（hù）集團的人力資源開（kāi）發與利用提（tí）供前瞻性的依據。
2.提出（chū）了（le）集團未來人力資源供給與需求分析與預測的工具與方法，為（wéi）集團的人力資源數量、結構、層次以及人力資源的優化提出係統的與可（kě）操作（zuò）的對策方案。
3.在組織結構和管理模式清晰的條件下，搭（dā）建和完善集團的人力資源體係，進（jìn）行全麵的崗位工作分析和描述，詳細（xì）的編製了基準崗位的崗位說明書;結合崗位（wèi）評（píng）價結果，全麵構建了能有效激勵（lì）員工的（de）薪酬體係，完善了績效考核體係（xì）。
4.基於（yú）人（rén）力資源現狀和集團未來對人（rén）力資源的需求，提（tí）出了為集團開發現有人力資源和為員工提供多種職業生涯（yá）道路的員工職業生涯（yá）管理解決方案。
項目成果：
做出《集團人力資源管理診斷報告》、《集團人力資源數據庫基本表》、《集團（tuán）人力資源規（guī）劃需求預測研究（jiū）報告》、《人力（lì）資源管理體係設計方（fāng）案（àn）》、《集團職業生涯管理體係（xì）設計方案》、《集團職業生涯管理手（shǒu）冊》、《集團職稱評審製度》、《集團內部選拔與晉升製度》等報告，目前已經在實施中得（dé）到了（le）客戶的積極評價。
客戶評價：
91香蕉视频官网谘（zī）詢團隊完成（chéng）了集團管（guǎn）控（kòng）、組織結構調整、人力資（zī）源體係構（gòu）建，使集團管理更加（jiā）規範，有效的（de）防範了經營風險，有力（lì）促進了集團發展。我們很樂意與你們結成長期合作關係。
